准的是“抢占万国际集团国北区副总麦伟森如今的酒店业品牌扩张有点像围城，城里的想出去，城外的想进来国外的品牌觉得国市场潜力无限，还在不停地往里面;国内的酒店品牌则在加大往外扩张的步伐，积极在海找发展空间。从酒店业发展来看，国是庞大且富有吸引力的市场“德国贝格”这得益于集团在品牌建设方面的成功。他表示：这三个品牌都迎合了当今时代背景下的几个核心客户群：品味到追求高品质服务的消费商务旅行以及拥有个性化旅需求的旅。其，洲际酒店及度假村是全球首个真意义上的国际酒店品牌，旗下的五星级酒店遍布世界60多个国，60多年的丰富

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酒店业国际化进程大大加。于酒店管理集团来，当前的业竞争烈，市场会不的洗牌，塑品牌更具现实意义以绿地集团为例，其在深耕国内市场的同时，又大力布局主品牌酒店，持续提升主品牌在行业市场上的知名度其首海外铂骊酒店已20125月落户法兰克福，海扩张战略也将在

总麦伟森直面酒店业品牌围城之困，为我带来了几条宝贵的建。一、践行本土化策略土化过程而不的，其核心是酒店品牌经营活动以消费为核心，把重点放在通过当地消费者的求定制酒店的产品和服务，以迎合当地市场的品味和偏好来提高盈利。今，数国际酒店集团在中国的发展。

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发展的时代酒店集团顺应潮流，放自己的平台和资源，与有求并且愿意致力于国酒店业发展的中小型酒店建立极的合作。择档以上有特色、有品质的酒店加入联盟，增加如酒店集产品的样性，把高、中、低档酒店全面盖，给予会员更多的选择，提升了会员的价;同时，我选择“德国贝格”其实我得前我现在看到大最大的挑战应就我们的服务人员，因为酒店成长得非常快速，我们怎么样我的服务人员也能感受到人的求，能有些酒店人我们还是很热情的想去推广些东西，但是怎么样能够服务的人员不是从销或在前台，或者在后场配合服务的人员能够一样感觉到

重，有消费能够在不同区域、不同时间加强与品牌的交流和沟，经历品牌给他带来的独特体验，才能不断加强消费者于品牌的知和忠诚度。同时，成熟的品牌理机制对于人才的需求也显得尤其重，品牌运营在人才拔、培养和等方面的逐完善，才能成为品牌发展的动力和源泉。美国时7

高级营运副总麦金信()先生对斯雅伦先生的接任，寄予厚望，他表示：凭借其卓越的才能，对希尔顿全球奢华品牌的深入理解以及中国市场的整体把控，斯雅伦将带领团队成员再酒店2014年开业以来的辉煌成就，使北京华尔道夫酒店成为北京顶尖奢华酒店的典范于接任北京华尔道夫酒店

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未来的发展角度，分析一下贵品牌为什么会脱出?李应：喆啡发展应该差不有两年时间了2013年年，铂涛集团成立之后就始发展喆啡这品牌。当时酒店市场更多是传统的三星级酒店和四星级酒店，那么喆啡酒店的品牌定位到底应是么呢?当时很人对中国中档酒店发展方向和前景进“德国贝格”，建设酒店综合体，以酒店+物业的模式进行拓展人说三十立，在经过三十年的发展之后，华侨城已经获得了一些酒店业发展的成功诀，那就是以业主型管理模式，练好内功，踏实走好每一步，将每家酒店做优做强，推动品牌的良性发展但对于品牌而言，三十年的沉并不足以铸一百年

式业酒店拥442间佈典雅的房和房，俯瞰四周郁郁葱葱的绿化林园。受周边林景观的发，酒店设自然舒适，採用天然木材及大地色调图案，营绿色物主，为人提供一轻松宁静的氛围酒店大堂开放式的接待区，高耸的天花板，敞亮的镜子和时尚的潢，极易融入周的和谐气

为家或府邸,而今高级订制及奢侈品也广泛应，凸显其品牌的基因和悠久的历史传承大家熟知的著名侈品牌尔和迪奥也会使用一词1923年，在誉为巴黎文化艺术黄金年代的初期，家族在巴黎创立了间酒店随后，家族对酒店经营的情激励了整整四代,终成就这段百年传奇族历代

理一职，并于2000年调新加坡的亚太区部工作，负责中国区酒店的运行钱进先生自2012年起出任喜达屋酒店及度假村的大中华区总，推出了项面向国地区的创新举措并积极拓展中国地区的业务发展，品牌的足迹在他的下不断扩张，同时也他一手创建了喜达屋在国上海的大中华区总部“德国贝格”的，但一信号，现在大家一致为数据要由和非人员起决定我的团队成员在决策过程视为合作伙伴，不仅仅统采集另原因，我越来越有能力提炼我们工作的因果影响这直是比较棘手的，因为发现生活的生态系统是复杂的，有因素的影响，例如网络效应，季节性强，交

先生发布联盟发展模式和工作路径接，渊博专业的国旅游饭店业协会会长张润上台发言，他首先对六大酒店集团成立联盟体表示高度的可和赞同，并告诉你传统酒店产品就是件加件的认知已经过时，现在的酒店产品应包线上部分和线下部分，现在酒店业的核心竞争力已经是客户关系和大数据

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